Prepare um relatório semanal com fontes

Compare duas semanas de uma operação fictícia, confira os saldos e transforme uma divergência entre arquivos em perguntas para revisão.

TL;DR · Anexe o CSV e as notas deste exemplo para comparar duas semanas de operação. Confira os cálculos e preserve a divergência: o CSV informa fila final de 10, enquanto a nota informa 9. O resultado é um relatório para revisão, com perguntas e ações propostas; nenhuma rotina é ativada.

Gravação do Maestro: um chat novo recebe os anexos operacao-semanal.csv e notas-operacao.md, o pedido de relatório semanal com critérios é enviado e o agente começa lendo os dois arquivos, com as etapas Raciocínio e Leu arquivo marcadas como concluídas.

Anexe, peça com critérios e acompanhe: o Maestro confirma a leitura dos dois arquivos antes de montar o relatório, que chega em seguida no mesmo chat.

O trabalho que você vai resolver

Uma equipe precisa preparar a reunião semanal. A planilha mostra entradas, conclusões e fila pendente; a nota da reunião traz uma contagem diferente. Antes de explicar por que a fila cresceu, é preciso conferir os números e descobrir o que falta para reconciliar as fontes.

Este exemplo usa dados inteiramente fictícios. O Maestro calcula os saldos e variações, identifica a divergência e, após um pedido de ajuste, organiza um plano de conferência, com responsáveis e prazos como não definido.

Antes de começar

Você precisa de acesso ao Maestro e dos dois arquivos abaixo. Use ONE Smart, em um novo chat, sem isolar configurações e memória da conta: o resultado precisa ser conferido na sua conta.

O CSV tem duas linhas: F1, de 25/08 a 31/08/2026, e F2, de 01/09 a 07/09/2026. As notas contêm N1, com a contagem divergente, e N2, com as informações ausentes. As conclusões podem incluir solicitações recebidas em semanas anteriores.

  1. Anexe as duas fontes

    Abra Novo chat, depois Mais ações → Adicionar arquivos ou fotos. Selecione o CSV e as notas. Confira os dois nomes no campo de mensagem antes de enviar o pedido da próxima etapa.

    CSV operacao-semanal.csv e notas-operacao.md anexados ao pedido fictício no Maestro, com ONE Smart selecionado.

    Os dois anexos aparecem junto do pedido. O texto completo está abaixo.

  2. Peça a comparação com critérios claros

    Cole o pedido completo e clique em Enviar. Aguarde a resposta e confira se ela identificou os dois arquivos. Se faltar um anexo ou sua leitura falhar, resolva isso antes de aceitar o relatório.

    Prepare um relatório semanal desta operação fictícia usando somente os dois arquivos anexados: operacao-semanal.csv e notas-operacao.md.

Primeiro confirme quais arquivos conseguiu ler. Se algum estiver inacessível ou incompleto, informe o problema e pare sem inventar dados.

Compare 01/09 a 07/09/2026 com 25/08 a 31/08/2026. Calcule o saldo de cada semana pela fórmula fila inicial + entradas − conclusões. Mostre variações absolutas e percentuais de entradas, conclusões e fila final, sempre identificando a base do percentual. Arredonde percentuais a duas casas decimais.

Entregue aqui no chat:
1. Resumo de até cinco linhas, com fontes por afirmação.
2. Tabela de indicadores com valor anterior, atual, diferença absoluta, diferença percentual e fontes.
3. Conferência dos dois saldos, com cálculo visível.
4. Divergências entre arquivos, indicando valores e fontes sem escolher silenciosamente qual é correto.
5. Pendências de informação e perguntas para o responsável. Quando responsável ou prazo não estiverem definidos, escreva “não definido”.

Use F1 e F2 para as linhas do CSV e N1 e N2 para as notas. Separe fatos, cálculos e hipóteses; não apresente hipótese como conclusão. Não conclua produtividade, cumprimento de SLA ou causa da fila sem dados. Não trate a divisão entre conclusões e entradas como taxa de resolução das solicitações recebidas naquela semana.

Não pesquise fontes externas, não use conexões, não envie mensagens, não crie automações e não altere sistemas ou arquivos. Se a tarefa exigir uma ação além da leitura dos anexos e da resposta no chat, informe a necessidade antes de prosseguir.

    Conversa do Maestro com os anexos operacao-semanal.csv e notas-operacao.md e o pedido de relatório semanal enviado, com critérios de comparação, fórmula do saldo e limites.

    O pedido enviado: 1 os dois anexos reconhecidos e 2 o texto com critérios e limites. A resposta começa confirmando quais arquivos leu.

  3. Confira os números e suas fontes

    A resposta apresenta uma tabela como esta, conferida contra o CSV:

    • Entradas: F1 10 → F2 12, diferença +2, variação +20,00% sobre F1.
    • Conclusões: F1 9 → F2 9, diferença 0, variação 0,00%.
    • Fila final do CSV: F1 7 → F2 10, diferença +3, variação +42,86% sobre F1.

    Tabela real da resposta, com entradas, conclusões, fila final do CSV e contagem distinta da nota.

    A resposta mantém a fila da nota em outra linha, sem misturar as fontes.

    Confira também as contas: F1: 6 + 10 − 9 = 7 e F2: 7 + 12 − 9 = 10. O crescimento de 42,86% usa a fila anterior de 7 como base.

    Resposta real mostra os dois saldos e a divergência de uma solicitação entre F2 e N1.

    A divergência continua aberta: falta a origem da contagem da nota.

  4. Corrija um detalhe e peça um plano de conferência

    Se a abertura chamar o arquivo CSV inteiro de F1, mesmo com os cálculos de F1 e F2 corretos, peça o ajuste da identificação na mesma conversa:

    Revise apenas a abertura: F1 e F2 são as duas linhas do CSV, não nomes de arquivos. Preserve os cálculos e a divergência sem escolher uma fonte definitiva. Acrescente um plano de conferência com ação proposta, pergunta objetiva, evidência necessária, responsável e prazo. Não invente responsáveis, prazos ou causas; não execute o plano nem qualquer ação externa.

    A resposta revisada corrige a identificação e acrescenta cinco ações propostas. Por exemplo, para rastrear a origem de N1, pergunta “De onde veio o valor 9 registrado em 08/09/2026?” e pede o registro de origem da contagem. Para reconciliar F2 e N1, solicita a lista de solicitações em aberto em 07/09. As demais ações tratam do critério de prevalência entre fontes, dados operacionais ausentes e semana de origem das conclusões.

    Responsável e prazo permanecem não definido. Esse plano ajuda a preparar a reunião; ele não confirma que alguém já investigou a divergência.

    Leia a resposta revisada completa.

    Compositor do Maestro, na conversa do relatório, com o pedido de correção digitado: revisar só a abertura, preservar cálculos e divergência e acrescentar um plano de conferência sem inventar responsáveis.

    A correção fica na mesma conversa: 1 o que revisar e preservar e 2 o envio, que gera a versão revisada do relatório.

  5. Faça a revisão final

    • Os dois saldos fecham e os percentuais indicam suas bases.
    • F2=10 e N1=9 continuam identificados como uma divergência de 1 solicitação.
    • A resposta não chama 9/12 de taxa de resolução das solicitações recebidas na semana.
    • Não há causa inventada para o aumento da fila, avaliação de produtividade ou conclusão sobre prazo de atendimento.
    • Cada pergunta pede uma evidência concreta; responsáveis e prazos ausentes não foram preenchidos por suposição.
    • O plano é apresentado como proposta, e as ações efetivas da conversa correspondem ao que você autorizou.

    Fim da resposta do Maestro ao relatório semanal: divergências entre arquivos, pendências de informação e perguntas para o responsável, com as fontes F1, F2, N1 e N2 citadas.

    A revisão final passa por aqui: 1 a divergência F2=10 e N1=9 mantida como pendência e 2 perguntas com evidência pedida, sem responsável ou prazo inventado.

Adapte para sua operação

Mantenha períodos comparáveis, unidades claras e uma identificação por fonte. Acrescente o critério de precedência quando sua equipe o tiver definido; se ainda houver conflito, preserve os dois valores até a conferência. Para analisar produtividade ou cumprimento de prazos, forneça os dados necessários antes de pedir conclusões.

Uma instrução no pedido não substitui as permissões da conta. Para localizar os controles, consulte a interface do Maestro.