Prepare uma proposta comercial fundamentada
Transforme uma ficha de capacitação em escopo e aceite sem inventar condições ou expor números internos.
TL;DR · Use a ficha fictícia do Piloto Cardeal para redigir escopo, investimento e aceite. Separe metas de resultados e informação interna de conteúdo comercial. A proposta continua sujeita à revisão humana.
A geração deste exemplo foi testada no One 27, com o ONE Smart, a partir de uma única mensagem com a ficha completa. Nada foi enviado. A exportação em Word ou PDF não foi testada nesta rodada. Cardeal é um cenário sintético, não um cliente ou resultado real da Adapta.
A decisão
Uma equipe avalia uma capacitação de quatro semanas. A proposta não pode inventar retorno financeiro, incluir licenças sem confirmação ou apresentar metas como resultados. O diferencial é tornar o aceite verificável antes de prometer sucesso.
Ficha para reproduzir a ideia
PILOTO CARDEAL: dados fictícios
18 pessoas: 6 atendimento, 6 comercial, 6 gestão.
Duas turmas de 9. Quatro semanas após aprovação.
Objetivo: revisar relatórios e elaborar propostas
com dados sintéticos, sem dados pessoais reais.
Escopo: diagnóstico único 2h; quatro oficinas de 90min
(duas por turma); quatro plantões de 1h; relatório final.
Cada pessoa recebe duas oficinas; plantões opcionais.
Preço proposto: R$ 9.000. Sem desconto aprovado.
Licenças não confirmadas. Formato remoto.
Rubrica: fidelidade às fontes, completude, formato e
tratamento de lacunas. Cada critério vale 0 a 2; total 8.
Tarefas equivalentes antes/depois.
Aceite proposto: mínimo 15 pares válidos e 75% com
melhora de pelo menos 2 pontos. Menos de 15: inconclusivo.
Sem resultados iniciais, ROI ou ganho comprovado.
Patrocinador, calendário, licenças e materiais a confirmar.
Nomes, datas e pagamento não definidos.
Exclusões: integrações, automação de produção,
certificação, suporte ilimitado e consultoria jurídica/clínica.
Esta ficha já contém apenas os dados necessários ao texto comercial, sem números internos misturados a um anexo. Ao adaptar para seu caso, resuma a entrada ao necessário em vez de confiar somente em pedir para “não revelar” informação sensível.
Pedido sugerido
Esta adaptação reutilizável não é uma nova execução:
Com a ficha acima, escreva no chat (texto markdown, sem gerar
arquivo) uma proposta curta para revisão humana, com resumo,
escopo, exclusões, aceite e investimento.
Explique a rubrica com um exemplo 12/16.
Não invente nomes, pagamento, datas ou garantia.
Termine com três decisões para avançar.
Como construir a proposta
Gere a proposta e confira o escopo
Envie a ficha e o pedido na mesma conversa. Confira as 18 pessoas em duas turmas, quatro oficinas no total e quatro plantões opcionais. Peça correção se aparecer data, desconto, licença ou compromisso sem fonte.
Compare cada item com a ficha. Quatro oficinas no total não são quatro por turma.
Confira a avaliação e o aceite
Separe dois cálculos: a pontuação de cada participante e a proporção do grupo que melhorou. Passar de 5/8 para 7/8 é melhorar dois pontos. Somar 12/16 não demonstra melhora por si só: 6/8 antes e 6/8 depois também somam 12/16.
Para o aceite do grupo, conte os pares válidos e quantos melhoraram pelo menos dois pontos. Por exemplo, 12 de 15 pares válidos com essa melhora representam 80%, acima do critério de 75%. Menos de 15 pares continua inconclusivo.
A imagem distingue pontuação e melhora. Confira também o denominador do aceite: participantes com pares válidos, não pontos da rubrica.
A proposta termina na revisão do texto. Exportar para Word ou PDF exige conferir separadamente o arquivo, o formato e a versão; nada é enviado por este exercício.
Resultado esperado e aceite
O leitor precisa entender o que será entregue, para quem, com qual investimento e quais pendências. Confira:
- 18 pessoas em duas turmas de 9; quatro oficinas no total, não por turma.
- Quatro plantões opcionais, sem obrigação extra inventada.
- Aceite como proposta, não garantia: pelo menos 75% dos participantes com pares válidos precisam melhorar dois pontos ou mais.
- Rubrica até 8 pontos por avaliação; +2 pontos não significa produtividade 25% maior.
- Menos de 15 pares é inconclusivo, não sucesso ou fracasso demonstrado.
- R$ 9.000 como preço proposto; pagamento não definido.
- Sem custos internos, teto do comprador ou aprovações inferidas.
Limites e adaptação
Não houve envio, aceite comercial nem validação de arquivo exportado. Critérios de aprendizagem são planejados, não resultados obtidos. Substitua a ficha por escopo aprovado e mantenha lacunas explícitas.
Para transformar uma ficha como esta em apresentação, trate a geração de slides como uma entrega separada: confira Apresentações antes de presumir geração, edição ou exportação disponíveis.