Prepare um plano de conteúdo com fontes
Converta materiais aprovados e limites de produção em pautas rastreáveis sem inventar promessas nem publicar conteúdo.
A situação
Uma empresa fictícia oferece treinamento de IA e quer explicar uma oficina sem inventar resultados de alunos. Há duas fontes aprovadas e apenas seis horas de produção. O plano precisa caber nesse limite e deixar claro o que ainda depende de aprovação.
Entrada e pedido completo
Prepare um plano de conteúdo para a oficina fictícia abaixo.
Use só as fontes e restrições fornecidas.
F1 · Briefing aprovado
Oficina: IA para relatórios de gestão.
Público: pequenos negócios que já usam planilhas.
Conteúdo: formular pedidos, identificar fontes e conferir dados.
Formato: encontro de 2 horas com exercício fictício.
Data, preço e link de inscrição: ainda não definidos.
F2 · Política de comunicação aprovada
Não prometer economia de tempo, resultados financeiros,
certificação, vagas limitadas ou depoimentos sem evidência.
Não afirmar que a IA substitui a revisão profissional.
PRODUÇÃO
Capacidade: 6 horas. Custos fixos de esforço para planejar:
carrossel educativo 3h; e-mail 1h; artigo 4h.
Prioridade: explicar o exercício e orientar a revisão.
Entregue duas combinações viáveis de peças, com soma de horas.
Para cada combinação, dê pauta, público, fonte F1/F2,
mensagem central e chamada sem link fictício de inscrição.
Indique lacunas e aprovação necessária antes de publicar.
Não crie imagens, publique, agende, envie ou pesquise fora.
Não preencha data, preço ou link. Entregue no chat.

Primeira combinação entregue pelo Maestro, com 4h de 6h usadas.

Segunda combinação entregue pelo Maestro, com 5h de 6h usadas.
O que conferir na resposta
Carrossel + e-mail consome 4 h, deixando 2 h; artigo + e-mail consome 5 h, deixando 1 h. Carrossel + artigo consome 7 h e não cabe. Esses valores são critérios sintéticos de esforço, não estimativas medidas do produto.
A pauta deve explicar pedido, fonte e revisão, sem prometer números de desempenho. Data, preço e inscrição continuam pendentes. Uma chamada pode convidar a conhecer a proposta da oficina, mas não afirmar que as inscrições abriram.
Adapte e valide
Substitua briefing e política apenas por materiais autorizados. Consulte a Primeira entrega para aprender o ciclo documentado de pedir, conferir e revisar. Ao adaptar o plano, confira novamente as fontes, o limite de produção e as aprovações antes de publicar.