Revise os dois arquivos existentes sem executar qualquer ação externa. Os cálculos centrais estão corretos, mas corrija a interpretação:
1. Não sabemos por que o Comercial informou 8 horas. Retire a causa inventada sobre não deduzir trabalhos; escreva que há divergência de 4h e origem a confirmar. Fonte A prevalece pela regra expressa do exercício, não apenas por ser recente.
2. Diferencie carga interna, horas externas e saldo livre. Base: 36h internas, 4h livres. Aceitar sem alternativa:46h internas, déficit6h. Escopo reduzido:40h internas,0h livres. Parceiro com6h:40h internas+6h externas,0h internas livres. Adiar:36h internas,4h livres nesta semana; nova data a confirmar.
3. Retire 'sem custo adicional', pois custos completos não foram fornecidos. A recomendação depende também de verificar a distribuição diária e os prazos individuais: capacidade semanal agregada não comprova viabilidade até cada prazo. Não crie prazo 'até a data da reunião' para o cliente. Fonte C não tem data informada; mantenha-a assim.
4. Nos trabalhos A/B/C, Marina e Caio são responsáveis propostos, não confirmados. Identifique todos os responsáveis da pauta como papéis sugeridos.
5. No CSV, use UTF-8 com acentos e separador ponto e vírgula para facilitar o uso no Excel em português. Preserve as seis colunas e os estados de proposta/pendência. Não diga que a contratação ou o cliente já confirmou algo.
Valide novamente conteúdo e arquivos. Atualize os mesmos dois entregáveis e liste o que mudou. Não faça outras alterações.