# Prepare uma decisão com alternativas

Transforme limites de capacidade em um pacote executivo com cálculos, opções condicionais e perguntas para aprovação.

Fonte: https://guides.adapta.org/guias/casos-de-uso/por-plataforma/maestro/gestao/

**TL;DR** · Exemplo testado no Maestro: um diagnóstico de capacidade com alternativas condicionais para avaliar uma oficina extra, entregue na conversa. Nenhuma contratação, aceite ou reunião ocorreu.

## A decisão

O Estúdio Marfim fictício precisa avaliar uma demanda extra sem confundir uma alternativa viável no total com disponibilidade diária comprovada. A equipe tem 32 horas na semana, com 28 comprometidas. O resumo comercial diz que restam 6, mas a fonte aprovada resulta em 4 horas livres. A nova oficina exige 8.

## Entrada e entrega

O pedido completo identifica a fonte aprovada como única referência, pede diagnóstico, alternativas, pauta de 20 minutos e checklist, e proíbe inventar data de adiamento, valor de venda ou distribuição diária. Há alternativa de parceiro externo com 5 horas a R$ 350/h e teto de R$ 2.000; contratação depende de aprovação ainda não solicitada.

![Tabela do Maestro com o diagnóstico de capacidade do Estúdio Marfim: 32h de capacidade, 28h comprometidas e 4h realmente livres.](https://guides.adapta.org/media/screenshots/casos/maestro-gestao-2026-09-10/diagnostico.png)

*Diagnóstico gerado pelo Maestro a partir da fonte aprovada.*

![Resposta do Maestro detalhando a Alternativa A, contratar o parceiro externo, com o cálculo do custo e a ressalva sobre o teto não ser disponibilidade diária.](https://guides.adapta.org/media/screenshots/casos/maestro-gestao-2026-09-10/alternativa-a.png)

*Primeira alternativa, com o custo do parceiro comparado ao teto aprovado.*

## Como conferir

- Capacidade livre: 32 − 28 = **4 h**.

- Demanda sem alternativa: 28 + 8 = **36 h**, acima das 32 disponíveis, déficit de **4 h**.

- Parceiro proposto: 5 × R$ 350 = **R$ 1.750**, abaixo do teto de R$ 2.000, mas não contratado.

- Restam 8 − 5 = **3 h** para a equipe interna, dentro das 4 h livres.

- A pauta soma **20 minutos**. Horas totais não comprovam disponibilidade individual até cada dia da semana.

**Dica prática:** valide conteúdo, formato e aprovação separadamente, como ensinado em IA para Gestão, aula 23. Um cálculo correto não transforma uma proposta em compromisso.

## Limites e adaptação

Este exemplo foi testado com o ONE Smart, entregue apenas na conversa. Geração de HTML ou CSV, exportação e uma segunda execução independente ainda não foram validadas neste caso. Não há base para afirmar lucro ou retorno financeiro. Ao adaptar, forneça capacidade por pessoa e dia se essa for condição da decisão.

Explore outros [casos do Maestro](https://guides.adapta.org/guias/casos-de-uso/por-plataforma/maestro/).