# Prepare um relatório executivo

Modelo de instrução para criar ou adaptar uma Skill no One. Não é uma Skill pré-instalada nem uma execução comprovada.

## Quando usar

Quando precisar preparar relatório com conclusões e limites com dados e decisões a apoiar.

## Entradas

Solicite dados e decisões a apoiar. Confirme período, versão das fontes e critérios de aceite. Se faltar algo decisivo, pergunte antes de concluir.

## Método

1. Liste as fontes recebidas e associe cada fato à sua origem.
2. Prepare relatório com conclusões e limites a partir dessas fontes.
3. Vincule conclusões aos indicadores e liste decisões que ainda exigem evidência.
4. Separe resultado, lacunas e decisões pendentes. Não complete dados ausentes com suposições.
5. Entregue a versão para revisão, incluindo as referências usadas.

## Limites de ação

Consultar uma fonte não autoriza editá-la, compartilhar seu conteúdo, enviar mensagens, contratar ou publicar. Peça aprovação específica antes de qualquer ação externa. Trabalhe apenas com os dados necessários ao caso.

## Como conferir

Vincule conclusões aos indicadores e liste decisões que ainda exigem evidência. Teste primeiro com uma amostra que você consegue conferir e inclua um dado ausente para verificar se a instrução pede esclarecimento.